MEK-IN


/ Služby / Vzdělávání / Veřejná správa / Delegování ve veřejné správě

Delegování ve veřejné správě


Cíl
Analyzovat proces delegování v praxi.

Délka trvání: 1 den

Obsah
  • Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
  • Analýza procesu delegování ve veřejné správě
  • Překážky a potíže při delegování
  • Které činnosti delegovat
  • Komunikace s podřízenými
  • Řešení problémů z praxe účastníků
  • Modelové situace
  • Diskuze
Výstupy
  • konkrétní doporučení při delegování úkolů
  • doporučení dalšího rozvoje

Navazující kurzy
  • vedení lidí a motivace
  • hodnocení zaměstnanců

Aktuality

Aktuální informace

17.03.2022
Plánujete teambuilding, firemní akci nebo rozvoj Vašich zaměstnanců? Volejte 777163546
02.06.2020
Sezóna teambuildingových progamů po odmlce začala
12.12.2019
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...

Řekli o nás

"Tambuilding organizovaný firmou MEK-IN byl pro členy našeho týmu velkým přínosem. Chtěl bych vyzdvihnout perfektní přípravu a pozitivní přístup všech lektorů v průběhu celé akce. Mohu doporučit firmám s větším počtem různorodých osobností."

Rene Hilscher
Generální ředitel
Cromodora Wheels s.r.o.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.6%
  2. vysledek hlasovani16.6%
  3. vysledek hlasovani16.2%
  4. vysledek hlasovani16.0%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Pracujeme podle managementu jakosti ISO 9001:2015

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook

Jazyk

Vyhledávání