MEK-IN


/ Služby / Vzdělávání / Veřejná správa / Delegování ve veřejné správě

Delegování ve veřejné správě


Cíl
Analyzovat proces delegování v praxi.

Délka trvání: 1 den

Obsah
  • Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
  • Analýza procesu delegování ve veřejné správě
  • Překážky a potíže při delegování
  • Které činnosti delegovat
  • Komunikace s podřízenými
  • Řešení problémů z praxe účastníků
  • Modelové situace
  • Diskuze
Výstupy
  • konkrétní doporučení při delegování úkolů
  • doporučení dalšího rozvoje

Navazující kurzy
  • vedení lidí a motivace
  • hodnocení zaměstnanců

Aktuality

Aktuální informace

16.07.2018
Plánujete firemní akci? Podívejte se na náš partnerský web bungeetrampolina.cz
01.03.2018
Zažijte zimní teambuildingový program na vlastní kůži
27.11.2017
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...

Řekli o nás

Profesionálně zvládnuté a splňující požadované cíle a očekávání.

Patrik Choleva, CFO ve společnosti Skanska a.s.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.4%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.0%
  5. vysledek hlasovani16.0%
  6. vysledek hlasovani16.4%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook