Odpovědnost při zavádění změnaneb jak být vytrvalý a udržet nasazení |
2 dny |
Určeno pro:
všechny zaměstnance, kteří musejí být schopni se rychle adaptovat na změny a přijímat za ně odpovědnost. Získané dovednosti jsou využitelné v každodenní praxi.
Záměr a cíle:
- Víte, že obavy, tíseň či tlak jsou součástí zavádění nových postupů?
- Znáte nejzásadnější místa v procesu změny?
- Umíte se identifikovat s úkolem, který je před vás postaven?
Cílem je, aby účastníci byli schopni přijmout odpovědnost a zároveň se ztotožnit s úkolem, který byl před ně postaven.
Obsah školení:
- Zavádění prvků změny v praktické rovině
- Uzlové body a slabá místa při řízení změn
- Inteligence a emoce v procesu změny
- Řízení procesu změny různými manažerskými přístupy
- Práce se stresem, který vyplývá z požadovaných změn
Lektoři:
Jméno |
Vzdělání |
Zkušenosti |
Zajímavost |
---|---|---|---|
PaedDr. Miroslav Mrkvica | VŠ, pedagogika VŠ, žurnalistika | 15 let lektorské praxe pro management i řadové zaměstnance z různých oborů, včetně energetiky |
Akademický mistr republiky ve vodním slalomu Ví, jak vypadá pohled z vrcholu Mont Blancu |
PhDr. Miroslav Kadlčík | VŠ, psychologie | 16 let lektorské praxe pro veřejnou správu i řadu společností ze soukromého sektoru |
Má rád hudbu ve všech podobách Je členem ochotnického divadla a divadla poezie |
Ing. Dušan Štainer |
VŠ, pedagogika VŠ, dřevařská |
15 let lektorské praxe pro řadu firem z různých oborů, včetně energetiky |
Má rád přírodu a turistiku. Překladatel knih z angličtiny |
Bc. Sylva Mihulová | VŠ andragogika se zaměřením na personální management | 15 let lektorské praxe, vzdělávání pro vedoucí i řadové pracovníky z různých oborů, včetně energetiky |
Ráda cestuje, zejména k moři. Grafoložka České grafologické společnosti |