Cíl:
Pochopení významu strategického plánování v nákupu. Schopnost efektivního plánování s ohledem na možné dopady při nedodržení nastavených plánů.
Délka trvání: 2 dny
Obsah:
- Nákup v moderním pojetí
- Správné definování položek
- Hierarchie nákupů a jejich význam v plánování
- Objednávkový systém v kontextu plánování
- Nákupní politika
- Řízení zásob
- Optimalizace - fenomén doby
- Kontrolní ukazatele a identifikace
- Uplatňované plánovací strategie a jejich rizika
- Synchronizace dat
- Heuristické metody
- Statistické metody
- Úzká místa v zásobování
- Kontrolní systémy
- Simulační metody
- Praktické nácviky plánování
Výstupy:
- Akční plán pro zavedení změn plynoucích ze školení
- Zpráva o průběhu kurzu (protokol) a doporučení dalšího rozvoje od lektora
Navazující semináře
- Eliminace rizik spojených s nákupem
- Úspory v nákupu
